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为什么有些人能用一年获得你三年的工作经验?
2015-11-26 19:01   审核人:


工作前三年有多重要呢?


 

1996年,Google创始人拉里·佩奇遇到了谢尔盖·布林,两人开始合作研究一名为“BackRub”的搜索引擎,三年后的1999年,Google正式上线,并在当时获得了千万美元投资。


 


 

虽然我们大部分人都没这么牛。但如果你工作第一年就满足于五点钟下班,那你一辈子可能都是五点钟下班了。


 

在职场上你会遇到一些人,乍看之下他们其貌不扬、出身学历可能也并不好,但他们就是职位比你高、能力比你强、得到老板更多的青睐。


 

有些人用三年时间,获取了一年的工作经验;而优秀人才的特质是:用一年时间,获取了其他人三年的工作经验。他们是如何做到的呢?


 

1.做事很重要,但是更要学会做人。


 

如果你只是一味埋头做事,最后顶多是个兵,当不了将。


 

所谓“做人”,不过就是多笑点,多帮点,有事儿多主动点,这些“多”不会让你累死,但是会让你很快能融入这个团队,让大家记得你。


 

多笑,多说,多问,少气,少打听。


 

每个人都喜欢正能量的人,背后打听和筹划一些扯淡的事儿,是很二的,因为你根本不知道你打听的对象,谁是你的领导的对头,也不会知道你打听的问题会怎么被添油加醋地传到谁的耳朵里。


 

所以,做积极正能量的自己。多说几个“我试试看”,少说几个“没问题”以及“我不行”,或许是最好的打开局面的办法。


2.有人有义务教你,所以如何让其他人教你更多,那才是你的本事。


 

坦白说,同事就是完成自己的KPI,下属就是帮领导分担工作,所以没人帮你是正常的,做事是肯定必要的。


 

领导为了让你做的事情能多快好省,可能会交代你一些流程或者经验,但是他能不能和你分享更多,取决于你的工作成绩和态度,以及你怎么对他。


 

浅薄的讨好固然是受用,但是不会太奏效。大家都是老油条出身,还能败给你这种小伎俩?所以真心对他人是必要也是根本。


 

所谓的真心不是让你关心领导家门牌几号,生日多少,而是:


 

  • 帮他做一个会议列表;


     

  • 提前发一个会议通知;


     

  • 吃早饭的时候发个短信问他要不要带杯咖啡;


 

  • ......


 

其实不过是最基本的人情往来。


 

任何培训都需要交学费,你上班做下属,用不着学费,那好歹也要一点人情投资不是么?


3.给自己定一个大目标,这没什么不好,这样你才能知道你要提升什么。


 

一般入职一年左右就会到了该指定目标的时候,如果你的目标是你某个同事的位置,那么你就要知道,你和他还差了几级,如果你的目标是你领导位置,那你就要多总结,除了能力,你还差什么?


 

有目标是好事,毕竟比没有目标强。能不能做到也许不要重要,重要的是,知道自己始终在向上。


 

4.做好随时清空自己学习新知识的准备。


 

这句话是告诉那些转行的同学的,虽然每个门类都是相通的,但是清空上一个地方学到的东西,让自己从低姿态做起,你会更容易学到和补充到新的知识。


 

尤其是换了一个门类和领域之后,完全新人的面貌去做事情,把自己清零会更容易找到定位,学得扎实。


5. 每个人都有雷区,所以不要问不合适的问题。


 

每个人都有各自的雷区,有一些私人的事情,除非对方主动提起,不然不要冒然发问,比如是不是结婚了?(也许对方离异)比如对方的女友是做什么的等等。


 

职场不是朋友圈,一些在你看来无关痛痒的话题,也许是对方的雷区。谈资就是谈资,没有原则好回答的,或许是最安全的。


 

6. 提高就是大量的练习和被否定之后还能活着。


 

所谓的学习就是给你更多犯错的机会。学多了自然就会了。错多了,被骂多了,自然就长了记性。


 

至于被骂了,第二天还能坦然笑出来。被训斥了,第二天还能毫无芥蒂的一如既往,这就是所谓的职场压力。


 


 

没有人欠你什么,没有人一定要顺你的意思,要安抚你,要鼓励你,要如何如何你,做错要承认,但是担责任的都是领导。


 

没有人的成长是顺顺利利的,其他人没这个义务要帮你擦屁股。如果领导已经帮你擦了,那你让他骂两句不是也应该么?


 

7. 适应你领导的做事风格,弥补他的不足才是你存在的意义。


 

每个人都会有各自的风格,每个人都会和自己风格相同的人亲近。性子急的人喜欢反应迅速的人,强势的人喜欢第一时间去执行的人。所以短时间内快速适应你领导的做事风格,是合拍的第一要素。


 

如果对方是一个急性子,和你要一份资料,你偏偏是一个慢性子,隔了一天才给,那估计你留不下,且会死很惨。


 

配合领导的风格只是第一位,弥补他的不足才是一个下属存在的价值。


 

急躁的人很容易不注意细节,慢性子的人计划执行力一定会不强。你所能做的就是依据这些,帮性子急的领导把控细节,提醒慢性子的领导他的日程安排。


 

做不做是他们的事,但是领你的人情是一定的。做下属不能为领导分忧,那你就永远只能做一个下属。


 

8.学会使用图表分析问题,学会自我总结。


 

图表是最好的概括方式,小到一本书,大到个人理念。


 

你可以随意在纸上圈一个圆,一句话概括这部电视剧讲的主要内容,之后画出几个并列的分支,列出起承转合,之后用线条标明各自的关系,最后汇总发表你自己对这个电视剧的看法。


 

电剧视《权力的游戏》的人物关系图


 

由此可以推展为,这个电视剧的营销组合动作,以你个人的认知你是如何知道它,尝试用自己的认知来确定这个电视剧的推销手法,之后再总结整合营销里的先后顺序以及节奏,最后列出自己的观点。


 

概括和总结是很必要的事情,而且这种事情很简单,一般一张A4纸就能完成。


 

你可以列出今天的五项工作任务,之后分出这些工作任务所需的条件,目前进展的情况,接下来分成的步骤,以及总结自己今天可以完成几项,还有如何有机组合自己的工作顺序。


 


 

时间久一点,你也许会找出自己工作的规律,比如上午工作效率是否是高点?下班前的工作是如何?一周下来你大概就知道如何合理分配自己的工作时间和节奏,进而找到哪天可以休息,哪个时间点可以放松,哪个时间是打电话沟通的好时机?哪个时间可以安静写点东西。


 

总结是提升自我最必要的条件之一,当然,学会概括总结,你要面临的就是,也许你的感性思维会越来越萎缩,但是你的逻辑和条理性会很好。


 

9. 存在感很重要,自信也很重要,克服孤独感,顶得住压力。


 

没人能得到全部的人赏识。一定会有人喜欢你,有人讨厌你。关键是让哪些人喜欢你!


 

同事喜欢你,只是团队融合,但是未必得到更多提高。领导喜欢你,要看是怎样的喜欢,如果只是单纯的吸引,那还是尽早换工作比较好。


 

要有成绩的表现,要让领导看到你的个人能力,这需要机会,也需要努力。机会只要肯等一定会有。


 

有了机会也许会有升迁、奖励、遭人嫉妒一定会难免。顶得住这些,扩展你的圈层,淘汰那些只会嫉妒、嚼舌根以及矫情的各位亲们,其实那没什么不好。


 

如果你是天鹅,那么请不要留念早年还在的丑小鸭的窝。更不要因为几只鸭子的酸酸的吐槽怀疑自己今天的一切。


 

你的成长是自己努力换来的,向上走,势必要抛弃一部分人和群体。因为“前进”是一个动词,你选择出发,就没必要再为那些留在原地的人而叹息。


 

向前走,走你该走的路。


 

每个人都喜欢和积极向上的人做朋友,那些害怕吃苦还羡慕你的人,他们可以和你继续做生活里的朋友,那些嫉妒你成长所以背后黑你的人,你根本没必要在乎他们。


 

10. 高效不等于慌乱,反应及时不等于报告过度


 

把你本子的第一页空出来,随时记录新同事的名字,每天抽空温习,方便下次准确称呼对方。在你本子的最后一页记录重要的电话、联系人、联系方式,工作流程、系统密码等方便随时查阅。


 

高效是反馈及时,不代表慌乱,稳,是一个人该有的一个必要素质,处变不惊其实不是考验你应对的办法,而只是考验你调整自己情绪的能力。


 

领导指定的任务,第一时间反馈自己接到指令,开始进行工作,之后要在重要节点报告工作进展,不要有事儿没事儿去烦领导,因为工作是派给你的,如果凡事都请示,要你干嘛?


 

11. 多做有准备的发言,不要信口开河,思考很重要,沟通更重要。


 

也许有的同学会说,如果不汇报,那很多事情我做不了主啊!那怎么办?擅自做主一定会被批啊!参加过培训的同学一定都知道买火车票的案例。老板让你去买火车票,你去了,排了三个小时的队,售票员说没有,你回来报告说,老板没有票。这样的员工被骂死也活该。


 

派另外一个人又去,也花了三个小时,他回来也报告说,没票了,但是可以到某某站转车,是几点几分的,大概是多少多少钱,如果非要买这趟车,黄牛票大概是多少钱,而且他还托朋友可以拿到打折的机票,大概会比火车票高多少钱。


 

后一种员工,如果你是领导你会不喜欢么?


 

同样都是没买到票,为什么后一种更招人爱?


 

因为后一种他思考了,而且他真的是站在为领导着想的角度,给出了好几种方案,同样的三小时工作时间,你就做了排队一件事,他做了多少事呢?


 

所以由此推展下去,你的发言,你的每一次表现一定是要经过思考之后才能脱口而出的东西,不要相信所谓的灵光乍现!那都是深思熟虑以及经验之后的结果。


12.工作三四年,从员工变成优秀。


 

工作三四年就意味着你已经到了一个成熟期,这个成熟是一个职场人基本且必要的心态、从业原则和态度。


 

那么接下来你们都会遇到新的课题、新的挑战、新的晋级。


 

比如我要学会的是如何学会管理,很多人则要学会如何从员工变成优秀。


 

会总结,懂汇报,能抓住重点,总结经验,把你的做法变成流程的,就是一个优秀的员工。


 

  • 你在做的是什么?你的成果是什么?


     

  • 你现在遇到的难题是什么?


     

  • 亮点是什么?需要的协助是什么?


 

这些你都可以在你的汇报工作里,有条不紊地提出来。


 

把你手头的工作做好,总结一些经验,寻找一些亮点,之后和你的直属领导去沟通,尝试去推进你的计划,哪怕一次只是一点点。


 

最后,忍得住打击,谁都不是从一开始就会走的。


 

人在职场,失败是必然的,走弯路是难免的,有挫败感是经常的,成就感如果那么容易取得,就不叫成就。


职场人最大的本事不是你在台面上有多光彩,而是你摔下来,还能快速收拾一地的碎片,之后露出笑容对自己说,没事!再来!

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